Isabelle Marguet

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Isabelle Marguet

National Partner

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Isabelle Marguet est spécialisée depuis près de 20 ans en fusions-acquisitions et autres transactions stratégiques de croissance ou partenariat.

Elle conseille des groupes internationaux dans le cadre de leurs opérations de croissance en France et en Europe, ainsi que dans la mise en œuvre de leurs réorganisations et cessions d’activités, notamment par le biais de cessions d’actifs, fonds de commerce et sites industriels.

Isabelle intervient régulièrement sur des projets transfrontaliers dans des contextes multi-juridictionnels. Elle a également assisté de grands groupes français dans le cadre de leur développement à l’étranger, notamment sur des marchés émergents, par le biais d’acquisitions ou de joint-ventures. 

Isabelle a développé une forte spécialisation dans le secteur de la santé et des sciences de la vie. Elle accompagne ses clients dans ce domaine sur leurs projets stratégiques, qu’il s’agisse d’opération de croissance, de réorganisation ou de la négociation d’accords stratégiques de distribution, fabrication ou fourniture de produits de santé et dispositifs médicaux.

L’expertise d’Isabelle Marguet est recommandée par des guides légaux tel que Legal 500 et ainsi que le magazine Décideurs. 

Avant de rejoindre Dechert en octobre 2005, Isabelle Marguet a collaboré au sein du département corporate des bureaux parisiens de plusieurs cabinets présents à l'international. 

Expérience
  • Les actionnaires d’un groupe français dans le domaine des instruments de laboratoire dans leur cession à un groupe sino-américain.
  • Une entreprise leader dans le secteur des gaz médicaux basée en France dans le cadre de diverses acquisitions réalisées en France dans le secteur des soins à domicile et du matériel médical.
  • Un groupe français dans le domaine des ingrédients cosmétiques dans la mise en œuvre de plusieurs acquisitions d’activités et sites industriels en France.
  • Une société de biotechnologie française dans la négociation d’un partenariat pour le marché chinois avec un grand groupe pharmaceutique chinois.
  • Un groupe français leader dans le secteur de l’agro-alimentaire dans l’acquisition d’une société en Ukraine puis la mise en place d’un partenariat avec la BERD.
  • Un laboratoire pharmaceutique français et ses fonds d’investissement actionnaires dans l’acquisition d’unebranche d’activité au niveau mondial dans le domaine des dispositifs médicaux, auprès d’un groupe pharmaceutique américain.
  • Un groupe américain coté actif dans le domaine de la santé dans le cadre de la cession de ses activités européennes à un acteur chinois et de l’acquisition d’un fabricant de prothèses basé en France.
  • Un groupe pharmaceutique américain lors de la cession de ses centres de dialyse en France à un groupe allemand. 
  • Un groupe d’équipements américain lors de l’acquisition de l’un des plus grands groupes français du secteur du matériel de cuisson professionnel. 
  • L’actionnaire de la quatrième société pharmaceutique indépendante française dans le cadre de sa cession à un investisseur indien. 
  • L’actionnaire d’un fabricant pharmaceutique français dans le cadre de sa cession à un fonds d’investissement français.
Formation Académique
  • HEC Paris, 2001
  • Université Paris - Sud 11, Master’s Degree, Business Law, 2001
  • University of Warwick, MBA Courses, 2001
Admission au Barreau/Qualifications
  • Paris
Langues
  • French
  • English
Conférences en tant qu’intervenant
  • Partenariats stratégiques et joint-ventures, intervention auprès du Mastère/LLMDroit et Management (DMI) d’HEC — Paris (depuis 2018)
  • Transactions M&A, intervention auprès des étudiants d'HEC — Paris (novembre 2017)
  • Enjeux des accords de partenariat, BIO Europe Convention 2018 — Copenhague (5 novembre 2018)
  • Les accords de licensing, Dechert Life Sciences Academy — Paris (2 octobre 2018) 
  • An economic hub in Europe for biotechnology, BIO International Convention 2018, table ronde — Boston (4 juin 2018)
  • Table ronde santé du Magazine des Affaires — Paris (7 septembre 2017)
  • « Locked-box » ou ajustement du prix post-closing — Organisé conjointement par Dechert et Eight Advisory, Paris (14 décembre 2010)